Mundo Profesional
El arquitecto Guillermo Moretto es desde hace poco mas de un año el titular del distrito uno del Colegio de Arquitectos de la provincia de Buenos Aires que tiene jurisdicción en la ciudad de La Plata y en otros 16 municipios de la región.
Como muestra de una gestión con impulso transformador, la propia sede de la institución en la que nos recibe se encuentra en pleno proceso de refacciones, casi como una metáfora de una arquitectura que se aggiorna y se prepara para afrontar los desafíos que le imponen las coyunturas económicas, políticas y sociales.
En ese sentido, Moretto enfatizó que junto a otros colegios profesionales están promoviendo la creación de una Instituto de Planificación para la región que permita pensar estratégicamente el crecimiento y desarrollo urbano teniendo en cuenta los aspectos preservacionistas y ambientales, así como la garantía de acceso a los servicios esenciales para todos los ciudadanos.
Mundo Profesional (MP): ¿Cuales son los aspectos mas importantes dela gestión del Colegio?
Guillermo Moretto (GM): Tiene tres patas una llegar a la sociedad, otra la relación con las instituciones y la tercero y mas importante todo lo que tiene que ver con el andamiaje de sostenimiento de los matriculados. Con relación a la sociedad nos insertamos en distintos lugares que le competen al colegio y que están establecidos por ordenanza en La Plata y en los 17 partidos que componen el distrito, también nos hemos reunido con todas las instituciones y logramos conformar una mesa a la que le estamos buscando un nombre con representantes de 6 ó 7 colegio. A nivel interno tenemos una manera distinta de ver la gestión, hemos hecho reformas edilicias para garantizar comodidades para los matriculados pero también para todos los empleados que trabajan en este lugar, que sientan el impacto y la mejora con la llegada de una nueva gestión, nos parece importante que cuente con un comedor, con ámbitos saludables
MP: ¿Cuanto matriculados tiene el distrito?
GM: Tiene 3 mil activos y después algunos suspendidos y muchos sin matricular que es un problema grande que tenemos. Porque albergamos gran cantidad de arquitectos que están en relación de dependencia y es exigencia de ley que se matriculen para poder ejercer la profesión en distintos ámbitos del gobierno, pero sin embargo no se exige, no se matriculan.
MP: ¿Hay algún vacío legal que lo permite?
GM: No, simplemente no se cumplen las reglas, no solo en el ámbito provincial, sino también en el local. Por ejemplo una de las cosas mas importante desde que comenzamos tiene que ver con un convenio que firmamos con el municipio para actuar en obras particulares, pero que no se termino de implementar porque lleva mucho mas tiempo del que pensamos, pero es un trabajo que continua, todas las semanas nos juntamos y hay personas delegadas para actuar con la dirección de obras particulares.
Lo primero que tuvimos que hacer allí fue mejorar las condiciones de todos aquellos matriculados que cumplen funciones en ese lugar, no solo los arquitectos sino también otros profesionales de los demás colegios como Escribanos y Agrimensores.
MP: Veo un trabajo enfocado fundamentalmente en las personas…
GM: Para nosotros en fundamental, a diario tratamos con personas. Todo lo demás es importante, pero si las personas no se sienten cómodos en su ámbito de trabajo lo demás no se puede hacer. Ahora estamos trabajando en todos los ministerios, que es donde tenemos mayores dificultades porque el alcance de la actividad es provincial, pero por una cuestión de localía son matriculados de nuestro distrito.
MP: En La Plata hay una mirada muy particular sobre el patrimonio arquitectónico, ¿cómo se lleva el colegio con este realidad?
GM: El propio colegio promociona que se termine de definir cual es el patrimonio que queremos conservar, hay que hacer un acuerdo y tomar esa decisión que depende en parte del ejecutivo, del legislativo y también de las instituciones, y no hablemos solamente de lo edilicio, sino que hay un patrimonio ambiental muy importante a conservar que no radica solamente en el caso urbano sino en las afueras y en la región incluyendo Berisso y Ensenada.
MP: ¿No colisiona con el desarrollo de la ciudad?
GM: Justamente necesitamos terminar de definir conjuntamente con la sociedad, con el municipio, con el concejo deliberante y los demás colegios profesionales cual es el catalogo que va a quedar mantenido, aunque nosotros particularmente tenemos una visión bastante diferente de la que pueden tener algunos preservacionistas porque consideramos que el valor agregado de la ciudad es el espacio publico y después vienen los edificios. Definiendo bien lo que es la catalogación con un trabajo entre todos lo importante es empezar a accionar donde se puede accionar para que la ciudad progrese.
MP: ¿Que pasa con los demás distritos?
GM: Cuando recorrernos los distritos aledaños a la ciudad y sobre todo los mas lejanos nos encontramos una disparidad bastante grande. Hay municipios que tienen código de ordenamiento urbano, es decir se puede legislar y hay posibilidad de controlarlo y tienen lo que denominamos catalogo patrimonial, pero hay otros que no tienen ni siquiera el código, es el otro extremo y abunda la obra clandestina ni siquiera tienen intervención los profesionales…
MP: ¿No tiene o no se cumple?
GM: No tiene, no hay nada, se trata de localidades de 15 mil habitantes que nunca hicieron un ordenamiento. es un trabajo muy importante que estamos haciendo y nuestro particular interés tiene que ver con la planificación. Sin planificación consideramos que es imposible avanzar en el terreno. Eso si, si la tomamos como algo que nos va a retrasar en el tiempo y nos va a llevar 20 años no sirve, tiene que ser una planificación activa, a veces no tiene que darse en el todo sino empezar por sectores, tiene que ser muy dinámico el tema de la planificación
MP: ¿Cómo se resuelven los problemas?
GM: Nosotros presentamos ante el intendente y al consejo deliberante la creación de un instituto de planificación. Creemos que sin una mirada multidisciplinaria no hay solución posible y así lo planteamos en el documento que elevamos con la propuesta.
MP: ¿Qué características tendría ese instituto?
GM: Nosotros planteamos que se cree un instituto de planificación estratégica, que para nosotros tendría que ser regional, y trazamos una linea que dice que los profesionales no deben ser solo arquitectos porque el trabajo tiene que ser interdisciplinario naturalmente. La planificación debe contemplar el desarrollo urbano, pero también el acceso a los servicios y por supuesto una mirar ambiental, sobre todo en esta ciudad con un espacio público que se destaca.
MP: ¿Qué paso con los créditos ProCreAr en La Plata?
GM: Hay que ser muy cuidadoso con ese tema para que no se malinterprete, estamos de acuerdo con el sistema, con que una familia tenga acceso a la vivienda, pero realmente no ha habido planificación. Ha llegado de improviso y eso altera el sistema, no se tuvieron en cuenta en esos barrios la infraestructura ni los servicios. No sigo que se los este condenando a vivir muy lejos, pero teniendo la posibilidad de crecer mucho mas cerca del centro, obviamente por una cuestiona especulativa se mando a 100 familias a 20 kms pudiendo haberla enviado a 1,5 o 2
MP: ¿Existe tierra ociosa a esa distancia del casco?
GM: No hace falta salir mucho av. 137 av. 143, 520, 511, solo hablando de la mejor zona, ni hablar de la zona sur a la cual le falta también muchos servicios porque hay una ciudad olvidada en la zona sur y el oeste.
